Opis
Szkolenie dla zespołu, które zaadresuje następujące tematy:
– poznanie potencjału zespołu zbudowanego na poznaniu, akceptacji i efektywnym korzystaniu z różnic,
– komunikacja we współpracującym zespole,
– spotkania nastawione na wspólne generowanie rozwiązań i wzajemne uczenie się od siebie,
– kontrakt dotyczący wzajemnej współpracy, który będzie wyjściem do dalszej pracy.
Pełen dzień szkoleniowy, podzielony na cztery części
Na podstawie szkolenia zaprezentuję swoją diagnozę potrzeb zespołu i rekomendację dotyczącą dalszej pracy, która może przyjąć kształt kolejnych dni szkolenia (możliwa realizacja online), które uzupełnią wiedzę i pozwolę trenować umiejętności wskazane w rekomendacji jako niezbędne do dalszego rozwoju
NARZĘDZIA I METODY PRACY Z UCZESTNIKAM
W ramach programu rozwojowego zaproponuję do wyboru następujące narzędzia i metody pracy:
– narzędzia do diagnozy stylu myślenia i działania, strategii radzenia sobie z konfliktem i osiągania współpracy,
– amerykańską metodykę Empowering People in the Workplace | The Positive Discipline Way – Pozytywna Dyscyplina w biznesie, czyli wspieranie rozwoju potencjału zespołu, którego efektem jest zarządzanie oparte o relacje, dzięki któremu wzrasta efektywność zespołu,
– gry szkoleniowe, które pomagają diagnozować poziom kompetencji, ujawniają naturalne strategie działania i pozwalają opracować strategie sukcesu, w szczególności w obszarze efektywnej współpracy,
KOSZTY REALIZACJI PROJEKTU
dzień szkoleniowy (grupa 10-15 osób) 2.000 zł netto
Cena nie zawiera kosztów organizacji szkolenia (wynajem sali, catering,
dojazd)
